第１章　CEOメッセージ

「第6次中期経営計畫」の実績や、初の5カ年計畫とした「第7次中期経営計畫」の業(yè)績目標(biāo)、6つのマテリアリティの解決に向けた取り組みについて説明します。

第２章　価値創(chuàng)造ストーリー

最大の強(qiáng)みである土地を起點とした複合的な事業(yè)提案力や、世の中の役に立つ「事業(yè)の推進(jìn)」と世の中の変化に対応した「基盤の強(qiáng)化」による価値創(chuàng)造プロセスを紹介し、大和ハウスグループが目指す將來像を説明します。

第３章　第7次中期経営計畫

「第7次中期経営計畫」の3つの基本方針（収益モデルの進(jìn)化?経営効率の向上?経営基盤の強(qiáng)化）と、基本方針を?qū)g現(xiàn)するための8つの重點テーマを紹介します。

第４章　CFOメッセージ

財務(wù)戦略や資本政策の考え方、株主還元について説明します。

第５章　事業(yè)の推進(jìn)

「第6次中期経営計畫」の振り返りや、「第7次中期経営計畫」の各事業(yè)の戦略や不動産開発投資の狀況について説明します。

第６章　基盤の強(qiáng)化

「第7次中期経営計畫」における環(huán)境経営の推進(jìn)（ビジョン?戦略?KPI）や人的資本の価値向上（人財基盤の強(qiáng)化）、デジタル変革への対応について説明します。

第７章　ガバナンス

ガバナンス體制の強(qiáng)化について説明するとともに、社外取締役との対談を通じて、創(chuàng)業(yè)100周年に向けた長期ビジョンについて紹介します。

第８章　業(yè)績?企業(yè)情報

財政狀態(tài)ならびに経営成績の分析と、2021年度を最終年度とする環(huán)境行動計畫「エンドレス グリーン プログラム2021」や社會性中期計畫「エンドレス ソーシャル プログラム2021」の実績、結(jié)果を紹介します。