企業(yè)不動(dòng)産は経営資源と同時(shí)に國(guó)、地域の資産

企業(yè)が保有する不動(dòng)産は、貴重な経営資源であることは間違いありませんが、同時(shí)に日本の國(guó)土、地域としての資産という社會(huì)的資本の側(cè)面も持っています。
つまり、地域社會(huì)の一員としての責(zé)任（社會(huì)的責(zé)任：CSR）を果たすこともCRE戦略の重要な側(cè)面のひとつです。
企業(yè)の持つ不動(dòng)産は、ヒトやカネといったほかの資産とは違い、公共性を持っています。つまり、その土地の近隣に住む住民も、企業(yè)のステークホルダーということになります。ビジネス上の取引によって生み出される社員（社員の家族も含めて）や協(xié)力パートナーの経済的責(zé)任だけではなく、地域の人々と共に暮らし、共に生きる責(zé)任を負(fù)っています。
CRE戦略を考えるときには、企業(yè)として地域、地域の人々に対する責(zé)任、社會(huì)的、公的な責(zé)任を自覚し、CSRの観點(diǎn)からもCRE戦略を考えることが必要となります。

まったく活用されていない不動(dòng)産や、遊休地、余剰スペース、不動(dòng)産の無駄遣い、環(huán)境への不適応、建物の老化、不十分な機(jī)能、といった狀態(tài)を放置したままにしていると、CREの活用という點(diǎn)において、社會(huì)的な損失、機(jī)會(huì)損失となっているといえます。
また、不動(dòng)産を保有する企業(yè)の中には、不動(dòng)産への過度な固執(zhí)、逆にまったくの無関心、財(cái)務(wù)や會(huì)計(jì)知識(shí)の無知、運(yùn)用能力の欠如などといった問題を抱え、CREを十分に活用できていない企業(yè)も存在します。特に老朽化や不動(dòng)産の放置、不適切な景観などは、地域に直接的な悪影響を與えますので、明らかに企業(yè)にとってはリスクとなります。

地域経済の再生

日本は國(guó)土が狹く、不動(dòng)産は貴重な資産です。國(guó)民生活水準(zhǔn)を向上させるためにも、不動(dòng)産を有効に活用することで生産性を上げ、競(jìng)爭(zhēng)力を高めることが必要です。企業(yè)がその土地を活用することで経済活動(dòng)を適切に行えば、當(dāng)然、その地域の雇用を生むことになります。
地方にとっての最大の課題のひとつは雇用の創(chuàng)出です。その地域に適したオリジナル性の高い効果的な新規(guī)事業(yè)を行うことができれば、その地にユニークな産業(yè)を育てることにもつながります。その事業(yè)が成功することが條件にはなりますが、そうなれば、雇用の確保から始まり、企業(yè)や個(gè)人の所得も増え、その地域の経済的な活性化にもつなげることができるでしょう。

また、新規(guī)事業(yè)だけなく、企業(yè)の移転、新設(shè)によっても地域経済の活性化につながることもあります。 現(xiàn)在、多くの地方都市が、工業(yè)団地や物流、工場(chǎng)、オフィスなど、地元の雇用を生み、稅収増につながる企業(yè)誘致を積極的に行っています。
さらに、條件によっては、買い替えの特例や稅制上の優(yōu)遇措置を活用することで、過疎化地域から繁華街へ移転し、その過疎化地域には、CRE戦略のノウハウを持つ企業(yè)が進(jìn)出することで、全體を活性化することも可能になります。
また、地域住民の利便性を考慮し、新たなショッピングセンターやコミュニティのための施設(shè)づくり、將來の人材開発やイノベーションまでを視野に入れた研究開発施設(shè)や文教施設(shè)の開発といったことも考えられます。
當(dāng)然、こうした問題は一企業(yè)で解決できる問題ではなく、國(guó)や地方自治體、地域の各種団體などと力を合わせて取り組むことが必要ですが、特に地方においては、地元の産業(yè)の育成、人材の確保は喫緊の課題であり、新しいアイデアや戦略を待ち望んでいます。
こうした取り組みが地域に評(píng)価されれば、將來企業(yè)にとっても優(yōu)秀な人材の確保やブランディングなど、地域の強(qiáng)力な支援を得ることにもつながるでしょう。

適正な地価の形成

企業(yè)の適正なCRE戦略は、適正な地価の形成にも貢獻(xiàn)します。不動(dòng)産資産を短期的な利益のためだけの手段としてしまうと、かつての不動(dòng)産バブルの二の舞になりかねません。
あくまで、不動(dòng)産の実需、將來に向けた確実な運(yùn)用、適正な供給に基づいた取り引きとならなければならないでしょう。
長(zhǎng)期的な視點(diǎn)によって、地域社會(huì)の発展も踏まえ、CREの本質(zhì)的な有効活用を図ることが企業(yè)の経済的な成長(zhǎng)、地域経済の活性化、競(jìng)爭(zhēng)力の向上、そして、不動(dòng)産市場(chǎng)の適切な価格決定にもつながるのです。

參考：「CRE戦略実踐のためのガイドライン（2010改訂版）：合理的なCRE戦略の推進(jìn)に関する研究會(huì)」（國(guó)土交通省）