2040年問題と今後の醫(yī)療體制

団塊ジュニア世代が65歳以上の高齢者になり、日本の高齢化率が35.3%に達すると推計される2040年。労働力不足や社會保障制度の崩壊、醫(yī)療従事者不足の深刻化による醫(yī)療サービスの質や醫(yī)療アクセスへの影響など、さまざまな問題が起こる可能性が指摘されています。
厚生労働省は2040年を展望した醫(yī)療制度改革として、「地域醫(yī)療構想」「醫(yī)師?醫(yī)療従事者の働き方改革の推進」「実効性のある醫(yī)師偏在対策の著実な推進」を三位一體改革とし、今後の醫(yī)療提供體制の再構築を行っています。こうした流れに対応するため、2040年に向けた自院の戦略の検討と、積極的な対策が必要です。

病院の課題を解決する
建替えとは

地域社會の重要なインフラである病院は、老朽化に伴い建替えが必要となる場合が多くありますが、近年では地域醫(yī)療構想の先導による病院経営の戦略の変更や、統(tǒng)合?再編?分割による建替えが増加傾向にあります。
病院経営の課題である人口変動による患者減少や、醫(yī)療従事者不足などによる経営縮小だけでなく、將來的な醫(yī)療需要を踏まえた病院機能の転換や病床數(shù)変更など、今後さらなる「経営の効率化」が求められる中、建替えを行うことで、集患や醫(yī)療従事者の人材確保、外部環(huán)境要因への対応などが可能となります。2040年へ向けて、効率的な醫(yī)療を提供する動きは、今後ますます広がるでしょう。

これからも“選ばれ続ける病院’’であるためには、2040年を見據(jù)えて、複雑化する病院経営の難題を解決しなければなりません。
大和ハウスグループはお客様の聲を基に「安心?安全」「快適」「環(huán)境」「事業(yè)化支援」の4つのコンセプトを柱として
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