【その5】コロナ禍?ポストコロナ時代のシェアリングエコノミー

人と人の物理的な接觸を避けざるをえないコロナ禍において、シェアリングエコノミーが持つ意味も変わりつつあります。石山アンジュさんにお聞きしました。

サステナブルな人

シェアサービス利用時のチェックポイント！

緊急事態(tài)宣言下、ドクターシェアリングサービスが期間限定で醫(yī)師への相談を無償化し、空間シェアリングサービスが醫(yī)療従事者に向けて無料で宿泊場所を提供するなど、新たな共助のモデルが生まれました。
地方などに分散的に拠點を持ちやすくする空間シェアリングサービスでは、2019年は利用者の大半がフリーランスや個人事業(yè)主でしたが、現(xiàn)在は會社員の利用者數(shù)が上回っています。

スキルシェアサービスにおいては、海外出張に行けなくなった企業(yè)か?オンラインて?の海外調(diào)査案件を依頼するケースか?増えたり、オンライン料理講座に多くの方が集まるなど、利用者が増加しました。

このほか、隙間時間を使って仕事がしたい個人と、単発?短時間で臨機(jī)応変に人手不足を解消したい事業(yè)者をマッチングする”時間のシェア”とも呼べるサービスも、多く利用されました。時間のシェアサービスは、スキルシェアサービスと同様に契約がないだけでなく、隙間時間に対して報酬が支払われるため成果物を収める義務(wù)もなく簡便に利用できます。このため、コロナ禍で需要が激減した飲食店から需要が激増した物流へ、人材の流動をスムーズにしました。

リアルでの接觸が厳しく制限される中、シェアリングエコノミーは、人々が社會との接點を新たに見いだし、仕事や生活を維持したり、より豊かにしたりする活路として重寶されるようになりました。こうした変化を経たポストコロナ時代においては、新しいライフスタイルの受け皿としてますます注目を集めるはずです。