NPO法人CIO Loungeの理事長をしております矢島孝應(yīng)です。本年で大和ハウス工業(yè)株式會(huì)社の「DXアニュアルレポート」に対する「第三者コメント」の執(zhí)筆が3年目となります。私はパナソニック、三洋電機(jī)、ヤンマーの3つの製造會(huì)社で情報(bào)システム責(zé)任者をさせていただきました。現(xiàn)在は80名を超える日本のCIOクラスの方々と共に企業(yè)のIT化/デジタル化を加速するご支援をNPO法人として推進(jìn)しております。また、ウイングアーク1st（株）、NTTドコモソリューションズ（株）で社外取締役、（株）ゆうちょ銀行でリスク委員會(huì)外部専門員等を併せて擔(dān)當(dāng)させていただいております。

「DXアニュアルレポート2025」を拝読し、このレポートが年々さらなる進(jìn)化を遂げておられる點(diǎn)は素晴らしいと今年も感じました。ただ、昨今企業(yè)経営並びに企業(yè)の業(yè)務(wù)全般におけるIT化やデジタル化による対応分野が占める重要性は驚くほど速いスピードで変化してきております。第2次産業(yè)革命時(shí)代の10年、さらには20年くらいの変化が現(xiàn)在ではわずか1年余りで変革が起こっています。経営判斷を進(jìn)める際に、如何に多くのデータや情報(bào)を収集し分析できるかが、経営者個(gè)々人の能力の差以上に出ています。サプライチェーンにおいても、プロセスの連攜による業(yè)務(wù)のスピード化や日々の変化へのフレキシブルな対応力がサプライチェーンの鍵であり、企業(yè)の優(yōu)劣を左右します。さらにはお客様や市場(chǎng)の多様かつフレキシブルなご要望を企業(yè)が如何に受け止められるかが、競(jìng)爭(zhēng)力に顕著に表れます。これらは全てIT、デジタル、そしてAIを経営／業(yè)務(wù)／そしてお客様接點(diǎn)に如何に効率的かつ有効に活用出來る企業(yè)であるかが今後の企業(yè)の成長や社會(huì)から必要とされるか否かになってきました。つまり、経営者が、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任者が、そして全社員がITリテラシーを持っていない企業(yè)はこれからの社會(huì)では生き殘れない社會(huì)環(huán)境になってきたという事です。