私は大和ハウスに入社してから、集合住宅の営業(yè)部門で、オーナーさまに賃貸住宅経営などの土地活用のご提案と、その運用までをフォローする仕事をしてきました。

現在は、福山支店の支店長として、80名ほどの社員とともに、広島県福山市を中心とした備後エリアを擔當しています。今日はよろしくお願いします。

民間の聲を、政治家に伝えるお仕事ということでしょうか。

まさに多様な人材の個性をうまく融合して生かす組織をつくっておられるのですね。でも、行政関係の分野は、一日24時間のうちほとんどを仕事に費やしているというような人がまだ大半なのでは？

當社でも、新卒で入社した社員たちが、結婚や出産などプライベートの変化や、仕事でも経験や実績を積んでいくなどしながら、それぞれの背景から仕事に対する価値観が変化し、多様になっていきます。

私自身は、長女が重度の障がいを持って生まれたため、変わらざるを得ませんでした。また、小さい頃に父を亡くして母ひとりの家庭で育ったため、「本來、人は弱いものだ」という原體験が自分の生き方のルーツになっています。

こうした背景は、人種や性別などと同じく、いわば変えられぬ宿命なのだと思います。その宿命をいかに仕事や人生において生かせるかどうか。今は困難に思えることでも、數年後にそれをよかったことにできるかどうかは私という人間の力なのだ、と思うように心がけてきました。

働き方に関する社會の意識が変わってきたことは非常にありがたいと思います。例えば、子どもの病院の付き添いをするにも、昔は苦労していましたので。

ですから、部下に対してもなるべくプライベートのことまで知って理解しておきたいと考えています。特に親元を離れた一人暮らしや若い夫妻などには、親のような相談相手になれたらと。

プライベートのつまずきは小さなことでも、個人にとっては大きな問題です。自分の経験があるからわかる。だからまずは自分のことを話すようにしています。私は人生をこうやって生きてきたよ、という人生観を話すと相手も話しやすくなる。そこからプライベートと仕事との両立を一緒に考えていけるようにと考えています。なかなか難しいですが。

そうですね。それを磨かないと。私を育ててくれた上司も「人間力」のある方でした。上司が私という人間をつくってくれたと感謝しています。

お二人の対話に、「不平等」というキーワードがありました。「不平等」は社員の多様性に関するものだけでなく、企業(yè)が手掛けるビジネス領域の多様さ、幅広さのなかにも存在すると思います。例えば、事業(yè)分野や対象地域など、擔當する業(yè)務によって、ビジネス規(guī)模の大小や、成果の見えやすさなどには「違い」があります。この「違い」は、「不平等」と言い換えることもできるでしょう。そして「不平等」が、ときに不公平感につながってしまう場面もあると思います。

そんなビジネス環(huán)境の「不平等」にも、『負けることなく、當然のものと受け入れていこう。他の場所ではなく、この福山支店で、10年後も頑張っていられる自分でいよう』という錦織支店長の力強い言葉は、みんなの目標になっています。上司が將來を見據えながら、現在の自分もしっかりと理解し、評価してくれているという安心感は、會社と社員の信頼関係につながっています。こうした錦織支店長の言葉や行動を、私自身も実踐し、部下へと受け継いでいくことで、組織全體の信頼をさらに強固なものにしていきたいと思います。

大和ハウス工業(yè)株式會社
福山支店福山住宅営業(yè)所 所長
多田　修將