デジタルコンストラクションプロジェクトとBIM推進(jìn)部が一つになり
當(dāng)社の技術(shù)基盤整備を推し進(jìn)めます。

基本方針

建設(shè)デジタル推進(jìn)部では、全社のBIM推進(jìn)とデジタルコンストラクションの実行を両軸としてデジタル技術(shù)による建設(shè)プロセス改革を目指し、4つの「創(chuàng)る」を基本方針としています。（図1）
まず1つ目は「文化」を創(chuàng)る。全體最適を見通したDX戦略の構(gòu)築やセグメント間の効率的な情報(bào)連攜による生産性向上など、デジタル技術(shù)による業(yè)務(wù)改革によって當(dāng)社の未來を設(shè)計(jì)します。
2つ目は「人」を創(chuàng)る。企業(yè)を支えるのは人であり、デジタル?IT人財(cái)育成は最重要課題であると認(rèn)識(shí)しており、育成策と補(bǔ)強(qiáng)策を推進(jìn)します。
3つ目は「物」を創(chuàng)る。ユースケースに対応した設(shè)計(jì)?施工?生産業(yè)務(wù)の効率化支援システムなど「情報(bào)」を基盤とした「ものづくり」によって、イノベーションを起こします。
最後は「絆」を創(chuàng)る。これまでのパートナー企業(yè)との連攜を強(qiáng)化するとともに、異業(yè)種間のオープンイノベーションにも積極的にチャレンジし、DXを?qū)g現(xiàn)するネットワーク基盤を強(qiáng)化します。

図1：建設(shè)プロセス改革を目指す4つの「創(chuàng)る」基本方針

（*1）ICT：情報(bào)通信技術(shù)
（*2）RT：ロボティクス
（*3）JIT：ジャストインタイム

當(dāng)社の建設(shè)プロセスにおけるデジタル戦略はBIMから始まります。BIMでつくられた建物情報(bào)は、設(shè)計(jì)から製造?施工?維持管理へと連攜し、建物データベースやそのデータを共通で取り扱う共通データ環(huán)境を通じてデジタルコンストラクションプロジェクトへと連攜していきます。デジタルコンストラクションでは予知?予測(cè)型遠(yuǎn)隔管理や設(shè)計(jì)?施工のICT化、次世代建築へとつながっていきます。そして、そのデータはBIMに戻り、AIやビックデータ解析などで維持?継続されていきます。

また、バーチャルであるBIMデータ基盤とリアルな施工現(xiàn)場(chǎng)のデジタルコンストラクションを融合させてデジタルツインを構(gòu)築し、建設(shè)DXを目指していきます。